双肩背包定制，怎么控制货期呢？

作为专业的双肩背包定制工厂，经常遇到转厂的客人，有时候也会和客人聊为什么会转移工厂，在这里很多人会有一个误区，认为是客户想寻找单价更便宜的双肩背包定制工厂，其实，客户的反馈很有趣，如果工厂货期稳定，品质OK,绝大多数客人不会因为单价而去转厂，那么，今天我们就来聊一聊，双肩背包定制，要怎么控制货期呢？

关于这个问题，供需双方都有需要注意的问题，我们一起来看看。

 一，供方需注意的问题

   1.业务在接收订单时，需提前和公司内部相关部门（包括采购，财务，生产，技术，品质等）对订单进行评估分析，确认材料，生产排单，工艺制程，品质控制等方面，确保订单能够顺利进行；

   2.供方接到订单，应及时下单；

   3.业务在接订单之前及时和各部门沟通，尤其注意其他业同僚务同期是否也有新订单或者紧急订单，避免因生产紧张而延期生产；

   4.很多箱包制造工厂会有长期合作的大客户，如果大客户插单，通常情况下，公司希望重视大客户订单会优先安排，但工厂要明白，重合同守信用是一个工厂的立足根本，大客户固然重要，但也不能损害新客人的正常准时出货要求，正确的做法是按照先后顺序有序生产，当然，如果双方货期都能满足那是最好的；

   5.客户要求货期很短，回复交期应计算好，尽一切力量保证如期交货。

   二，需方需注意的问题

   1.一定要在工厂制作样品双方均确认品质后再确认货期；

   2.尽量避免订单下达之后，增加或减少数量，这样会对工厂订购物料和生产排产带来很多麻烦，不利于准时发货；

   3.定制背包的相关包装信息完善，并及时转交给工厂，包括唛头，纸箱印刷内容，装箱数，包装方式，吊牌信息等；

   4.提前准备，给工厂充足正常生产时间，如确实货期很赶，一定要及时定时跟踪。

   在这里要补充一点，但凡是新的产品，一定要打样或者制作一个产前样双方确认，只有在制作过程中，才能确保工艺制程和品质方面的控制，这样可以避免更多的麻烦。

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