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精益量产

2021-03-04        114

       作为制造型企业,以精益生产为导向,在必要的时刻生产必要数量的必要产品为指导宗旨,彻底消除产品制造过程中的浪费,以及由之衍生出来的种种间接浪费,实现生产过程的合理性,高效性和灵活性。精益求精,严格把控生产质量。主要从以下几点着手;

  一,重视员工的培养,一个企业尤其是想要长久发展的公司,对于人的培养一定有自己的一套管理方法。人是企业最宝贵的财富,人第一位的。任何问题的发现、分析和解决都要靠我们人的力量。因此我们也在制定员工的岗前,在岗培训,员工持续为公司创造价值,公司为员工搭建一个越来越好的平台。
二,作为制造型企业,我们深知在生产制造过程中存在着大量的浪费和损失,怎样避免这些浪费和损失,这些需要全体员工联合推动。
三,面对各种不同的问题,有限的资源面对各种问题,好钢需要用在刀刃上,找出重点的迫切需要解决的问题,对优先级进行排序,制定战略规划,注重逻辑性。
四,我们需要梳理出现问题的原因,怎样从根本上解决问题,哪些问题是可以解决的,都需要慢慢摸索,验证。
五,找到问题后,需要全盘考虑怎样去解决,能不能从根本上解决问题,都要不断学习,试错。
六,通过对出现问题的不断分析和解决,对现有公司的各项标准不断的更新和完善,提升我们的智造标准水平。

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